في خضم توسع أرامكو السعودية في مشاريعها الطموحة وتنوُّع أعمالها، ما يزال الأمر الذي يحظى بالقدر الأكبر من الأهمية والاهتمام هو سلامة موظفيها وأعمالها في كل ما تُقدم عليه وتسعى لإنجازه.
وتماشيًا مع قيمة السلامة الأساس لأرامكو السعودية، فقد اتخذتْ دائمًا موقفًا مفاده أن ثقافة التميُّز في السلامة لا يمكن تحقيقها إلا من خلال القيادة الحصيفة والفاعلة، والتي بدورها ستؤثر بشكل إيجابي على قيم الموظفين وسلوكياتهم وقراراتهم اليومية.
وتأسيسًا على ذلك وانطلاقًا منه، تأتي ورشة عمل قيادة السلامة التابعة لإدارة منع الخسائر (SLW)عاملًا رئيسًا نحو ضمان أن أعضاء الإدارة مجهزون بشكل كافٍ بالمهارات اللازمة ليصبحوا قادة للسلامة من الطراز العالمي داخل دوائرهم.
التميّز في السلامة
تم تصميم ورشة العمل المخصصة هذه وفقًا لأدوار ومسؤوليات المديرين ورؤساء الأقسام، ويقودها خبراء في موضوع السلامة في منع الخسائر (LP)وتوفر أدوات قابلة للتنفيذ لتمكين الإدارة من تطبيق نظام إدارة السلامة بشكل أفضل، وكيفية تطبيق توقعاتها على أدوار وأصول وعمليات محددة.
يقول مهندس منع الخسائر وأحد المدربين الرئيسين في ورشة العمل، جيسوس دوكابو: «بمعنى من المعاني، فإن الدورة ذات طابع شخصي تمامًا، وكانت وظيفتها الأولية هي تقديم أهداف وهيكل نظام إدارة السلامة، الذي كان في حد ذاته مفهومًا جديدًا في ذلك الوقت. وتؤكد ورشة عمل قيادة السلامة اليوم على أهمية أسلوب القيادة الفردية وتأثيرها على التنفيذ الناجح لنظام إدارة السلامة وخلق ثقافة تنظيمية للسلامة».
وقد قُدمت هذه الورشة، التي تحتفل حاليًا بالذكرى الخامسة عشرة لتأسيسها، للمديرين ورؤساء الأقسام، مع ثلاثة أهداف رئيسة: أولها تزويد الحضور بالأدوات اللازمة ليكونوا قادة سلامة فاعلين، وثانيها ضمان الفهم الصحيح لنظام إدارة السلامة التابع للشركة، وأخيرًا المحافظة على مكانة الشركة كشركة عالمية رائدة في مجال السلامة.
ويقول كبير مهندسي منع الخسائر، غسان أبو الفرج: «إن هدفنا الذي نسعى لتحقيقه هو المحافظة على مكانتنا كشركة عالمية رائدة في مجال السلامة من خلال ضمان تركيزنا على الإجراءات الضرورية التي من شأنها تحقيق النتائج المرجوة».
ويضيف قائلًا: «في أرامكو السعودية، نعتبر أنه من الضروري أن تظل القيادة منخرطة مع الأشخاص الذين يحددون نجاحنا، إذ لم تكن الحاجة إلى بيئة عمل آمنة أكبر منها في أي وقت مضى، ونعتقد أن ورشة العمل هذه توفر لنا القاعدة لتحقيق التميُّز في السلامة من خلال القيادة الحصيفة والفاعلة، والتي بدورها تؤثر بشكل إيجابي على قيم موظفينا وقراراتهم وسلوكياتهم اليومية».
مساندة رحلة القيادة
وتركز إدارة منع الخسائر، عبر استخدام نموذج ورشة العمل الممتدة لثلاثة أيام، على قيادة السلامة على مستوى الإدارات، وتقييم أهداف السلامة التنظيمية وتطوير المهارات اللازمة لإعداد قادة فاعلين للسلامة.
ويغطي المنهج مجموعة من الموضوعات بما في ذلك نظرة عامة على أهمية المسؤولية، وكيفية إنشاء معايير سلامة فاعلة داخل دائرةٍ ما، وكيفية قياس نجاح السلامة والإجراءات اللازمة لدفع التحسين المستمر.
وفي حديثه عن أهمية ورشة عمل قيادة السلامة، قال نائب رئيس السلامة والأمن الصناعي، الأستاذ عالي الزهراني: «سواء أكنت في بداية رحلة قيادتك، أم كنت تسعى للبناء على معرفتك الحالية -فإن ورشة عمل قيادة السلامة أمر لا بد منه من حيث توسيع مهاراتك القيادية للموظفين في مؤسستك. إن فهم أساس لماذا وكيف نفعل ما نقوم به فيما يتعلق بالسلامة سيوفر الوضوح والثقة في رحلتك القيادية».
ويضيف نائب الرئيس للوقود والزيوت، ياسر مفتي: «إن التزام أرامكو السعودية بالسلامة يتجاوز الامتثال أو حتى التحسين المستمر؛ فالسلامة ليست سلعة جاهزة يمكن اقتناؤها ببساطة وحل المشكلة، بل إنها عملية مستمرة ولا تنتهي أبدًا، ولا شيء يُبرز الحاجة إلى تقييم أفضل ممارسات السلامة والصحة أكثر من ورشة قيادة السلامة».