إدارة التميُّز في التصنيع للشركات المنتسبة تعزز استفادة أرامكو السعودية من نموذج التميُّز في التصنيع العالمي

تقديرًا للسجلات المميّزة لقطاع التكرير والمعالجة والتسويق في مجال الصحة والسلامة والأمن والبيئة والتميُّز في التصنيع، استضافت إدارة التميُّز في التصنيع للشركات المنتسبة، فريقًا من الإدارة التنفيذية لشركة موتيفا المنتسبة لأرامكو السعودية والمملوكة لها بالكامل، للاستفادة من تجربة تميُّز أرامكو السعودية في السلامة والتصنيع والتعلم منها، في إطار نشر ثقافة التميُّز في قطاع التكرير والمعالجة والتسويق.

شراكة طويلة الأمد

ويهدف هذا البرنامج إلى تأسيس شراكة طويلة الأمد بين الشركات المنتسبة لأرامكو السعودية في قطاع التكرير والمعالجة والتسويق ومرافق تشغيل أرامكو السعودية، للاستفادة من نموذج قطاع التكرير والمعالجة والتسويق الذي أطلق حديثًا عبر إنشاء قنوات جديدة لتبادل المعرفة وأفضل الممارسات في مجال الصحة والسلامة والأمن والبيئة وإدارة التصنيع. ويُشار بهذا الصدد إلى أن البرنامج قد استند على الحوار المباشر مع عدد من أفضل مرافق قطاع التكرير والمعالجة والتسويق، ومراجعة أدائها الميداني والتفاعل معها. 

برنامج متكامل 

وبدأ البرنامج في المنطقة الشرقية، وتحديدًا في رأس تنورة، حيث حضرت إدارة شركة موتيفا دورة برنامج السلامة التدريبي. وخلال الدورة التدريبية، اطلع فريق موتيفا عن كثب على نظام أرامكو السعودية لإدارة السلامة. وبعد انتهاء البرنامج التدريبي، توجه الفريق الزائر إلى مصفاة رأس تنورة، وشاهدوا مشاركة إدارة مصفاة رأس تنورة في السلامة الميدانية. 

وانتقالًا من أقصى الشرق إلى أقصى الغرب، زار فريق موتيفا مرافقَ أرامكو السعوية في ينبع، حيث تعرفوا خلال الزيارة على مركز مصفاة ينبع للطباعة ثلاثية الأبعاد وإنجازاته في هذا المجال. وبعد زيارة مصفاة يبنع، شارك الفريق إلى جانب إدارة المنطقة في التفتيش ربع السنوي على السلامة في إدارة تجزئة سوائل الغاز الطبيعي، واطلعوا على تطبيق عملي للثورة الصناعية الرابعة في مركز الابتكار في إدارة تجزئة سوائل الغاز الطبيعي.

ولا بد لرسم معالم الصورة كاملة لتجربتنا مع التصنيع العالمي من زيارة إلى مجمع مصفاة جازان؛ الأمر الذي حدا بفريق موتيفا للتوجه جنوبًا إلى جازان، حيث اطلع الفريق على رحلة إدارة السلامة في مجمع مصفاة جازان خلال مرحلة الأعمال الإنشائية وبدء التشغيل. وخلال الزيارة، التقى النائب الأعلى للرئيس للتكرير والمعالجة والتسويق، الأستاذ محمد يحيى القحطاني، بالفريق، مشجعًا على مثل هذا التعاون مع مجموعة قطاع التكرير والمعالجة والتسويق، والاستفادة من نموذج التشغيل الذي تم إطلاقه حديثًا.

ومن الجنوب إلى الشرق مرة أخرى، زار الفريقُ شركةَ أرامكو السعودية توتال للتكرير والبتروكيميائيات (ساتورب) وإدارة تخطيط وتنظيم توريد الزيت، وإدارة منع الخسائر، وإدارة التميُّز التشغيلي، وإدارة حماية البيئة. وفي شركة (ساتورب)، اطلع الفريق على ما بلغه التميُّز التشغيلي والتميز في السلامة من مستوىً، وناقش سبل التعاون في المستقبل. وفي إدارة تخطيط وتنظيم توريد الزيت، استمع الفريق إلى شرح عن  استمرارية أعمال أرامكو السعودية، فيما عقدت إدارة منع الخسائر ورشة عمل لاستكشاف مجالات التعاون مع الشركات المنتسبة لأرامكو السعودية. وفي إدارة التميُّز التشغيلي، ألقى الفريقُ نظرةً عامة على نظام التميُّز التشغيلي في أرامكو السعودية، فيما عرضت إدارة حماية البيئة شرحًا لبرنامج التميُّز البيئي الرائد في أرامكو السعودية.

خطى أولى تليها خطىً أبعد

وفي حين كان البرنامج يركز على على جوانب العمل، إلا أنه كان يتضمن بين ثناياه أيضًا جانبًا ثقافيًا، فقد رتبت إدارة التميُّز في التصنيع للشركات المنتسبة زياراتٍ لمواقع ثقافية مثل مركز الملك عبدالعزيز الثقافي العالمي ( إثراء )،ومنتزه ينبع التراثي وجبال فيفاء والأحساء.

جديرٌ بالذكر أن هذه الزيارة  لم تكن سوى البداية لبرامج إدارة التميُّز في التصنيع للشركات المنتسبة سعيًا للاستفادة من التميُّز الذي حققه قطاع التكرير والمعالجة والتسويق في الشركة.